Que dois-je prendre en compte lorsque je transfère ma société à l’étranger ?

Déménagement

Le monde devient rapidement plus petit et il est plus logique pour les entreprises de déraciner et de s’installer ailleurs, ce qui réduit les coûts de personnel et de production. La délocalisation de votre entreprise n’est cependant pas une décision facile, même si elle est beaucoup plus rentable. Si vous envisagez de transférer votre entreprise dans un autre pays, nous vous avons dressé une liste de points à prendre en considération, afin que vous puissiez tirer le meilleur parti de cette opportunité  de ce déménagement.

N° 1 Règles et réglementations
Les règles et les réglementations applicables aux entreprises diffèrent d’un pays à l’autre. Avant de vous lancer dans votre relocalisation, vous devez demander l’avis d’un expert sur toute réglementation qui pourrait vous concerner. Les lois fiscales varient d’un pays à l’autre et le non-respect de ces lois peut entraîner de lourdes amendes, voire des poursuites. Il est judicieux de se renseigner sur les règles et réglementations avant de vous rendre à la destination souhaitée, car il se peut que vous ne puissiez pas créer votre entreprise là où vous le souhaitez.

Conseil : renseignez-vous d’abord, avant de prendre toute autre mesure, il se peut que des restrictions empêchent votre entreprise de s’établir dans certains pays. Ce serait une perte de temps et d’argent que de chercher des sites, de traduire des documents marketing et de trouver du personnel s’il n’y a aucune possibilité de délocalisation au départ.

2 Barrière linguistique
Si vous transférez votre entreprise dans un pays où la langue est différente, vous devez tenir compte de l’impact que la barrière linguistique peut avoir sur la gestion de vos activités quotidiennes. Si vous ne parlez pas couramment la langue ou si vous devez faire appel à un interprète, cela pourrait ralentir le fonctionnement de l’entreprise ou entraîner des erreurs dues à une mauvaise communication. La productivité du personnel peut être sérieusement affectée en raison d’un blocage linguistique.

Conseil : avant de délocaliser votre entreprise, prenez des cours de langue ; les locaux apprécieront vos efforts, vous serez en mesure de mieux comprendre ce qui se passe dans votre entreprise et l’apprentissage d’une autre langue est impressionnant sur n’importe quel CV.

3 Culture
La barrière de la langue est un obstacle, mais la culture est un tout nouveau jeu de balle – et il faut du temps et de la compréhension pour saisir la culture d’un autre pays. Ce qui peut sembler être un geste tout à fait naturel dans le monde occidental peut provoquer toutes sortes d’offenses dans l’hémisphère oriental. Il serait judicieux d’étudier la culture de la destination souhaitée avant de vous installer. Assurez-vous de faire appel à un expert, car une erreur pourrait avoir de graves conséquences.

Conseil : Visitez votre destination souhaitée autant de fois que possible avant d’y installer votre entreprise. Vous pouvez faire toutes les recherches du monde, mais rien ne vous permettra de mieux comprendre l’endroit, les gens et les problèmes d’un pays que de vous y rendre en personne. Vous aurez ainsi l’occasion de discuter avec les habitants et les experts en affaires du pays pour vous assurer que vous prenez la bonne décision.

N°4 Marketing
Ce n’est pas parce que votre stratégie de marketing est efficace dans votre propre pays qu’elle le sera nécessairement dans un autre. Une étude de marché internationale doit être réalisée dans le pays de destination prévu pour vous permettre d’acquérir une solide connaissance de votre public cible. Vous devez tenir compte des slogans et de leur signification, en particulier si vous les traduisez dans une autre langue, si tout n’a pas une traduction littérale et si vous ne voulez pas causer de dommages irréversibles à votre marque.

Conseil : faites appel à un expert ! N’essayez pas de le faire seul. Cela peut augmenter les coûts d’installation initiaux lors du départ, mais cela pourrait vous faire économiser des millions en dommages et en humiliation. Vous ne voulez pas avoir à rentrer la tête la queue entre les jambes parce que vous n’avez pas pris la peine de traduire correctement votre message marketing.

5 Coût du déménagement
À long terme, il peut être parfaitement judicieux, d’un point de vue commercial, de monter et de faire évoluer son entreprise, mais à court terme, cela peut s’avérer extrêmement coûteux. Vous devez tenir compte de ce coût dans votre budget, il ne sert à rien de délocaliser votre entreprise pour faire des économies, si le coût de cette opération doit vous conduire à la faillite. Il y a aussi le taux de conversion des devises, vous devrez être très attentif (ou demander un conseil financier) à l’état du taux de change, changer votre argent au mauvais moment pourrait faire perdre des milliers à votre entreprise.